3月28日，宜昌市新豐機電設備制造有限公司在湖北第二開關廠成套總廠召開管理現(xiàn)場辦公會。
湖北二開常務副總經(jīng)理趙福州重點介紹了公司開展“整理、整頓、清理、清掃與素養(yǎng)”5S現(xiàn)場管理和推行績效考核制度的情況。
如今，湖北二開員工面貌煥然一新，設備、物資擺放有序，區(qū)域劃分合理，制度健全，責任明確，獎罰分明，職工的積極性空前高漲。
公司董事長張本新在會上指出，環(huán)境決定素質(zhì)。他說，湖北二開通過狠抓現(xiàn)場管理，完善設備保養(yǎng)，加強技術培訓，制定績效考核制度等一系列措施，打造了一支富有凝聚力、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團隊。各公司、各部門要學習二開的管理經(jīng)驗，學二開的團隊精神，學二開努力完成任務的決心，學二開抓落實的作風，積極行動起來，為全面完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗。
公司中層以上負責人參加了會議。
